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有山东地炼人士透露，此次中石油是将其在苏丹获得的部分份额油交给它们代加工，山东地炼从中获得代加工费用，而中石油方面获得成品油以及其他下游产品供应市场。“从目前情势看，国内石油市场说不准哪天就全方面开放了。但集团旗下炼厂一次加工能力普遍不高，所占成品油市场份额不大，因此除了加速对现有炼厂扩能改造外，收购现有炼油产能、委托代加工等都是集团必然的策略。”有中石油高层透露：“我们的目标是到2010年拥有1.6亿吨炼油能力，占据国内市场的40%。”此次获得苏丹原油的包括山东京博、山东东明等多家炼油企业。根据这些企业

客户管理、信息采集、自助加油、小站承包、资源运作、外采管理等成品油营销领域的重要课题，成为中国石油30多位省级销售公司管理者热议的话题。11月23日至24日，中国石油销售公司成品油营销工作会议在江苏南京召开。180多名与会代表共同研讨成品油营销工作。中国石油销售公司召开这次会议，主要任务是围绕国际水准销售企业“效益领导、规模发展、管理科学、服务优良”的十六字内涵，按照精细化管理的要求，完善资源保障、营销网络、品牌服务、人才保障四个体系，全方面提升成品油营销工作水平。目前，中国石油加油站数量突破1.9万座，每天

与石油装备制造业相比，石化装备制造业存在的问题和差距更多、更大。目前，我国石化装置60%的产品技术来自国外，具有自主知识产权的产品和技术很少。工艺技术过分依赖国外，长期以来很少形成自己的原创性成果。同时，行业的基础理论研究也较为薄弱，装备研发、制造滞后于石化工艺技术发展，设备研发赶不上建设项目的需要。而对于引进的设备，总的来说，仍重引进，轻消化，吸收创新无暇兼顾。重大设备的研发仍停留在照猫画虎的模仿阶段，缺乏二次开发的能力。国内石化装备制造企业同样存在着诸侯割据的市场局面，企业规模小，数量多、一般设

由于政府的引导不力，石油装备制造业的发展处于一种比较混乱的状态。制造企业数量多，规模小，缺乏集中度。据有关部门的不完全统计，目前我国石油钻采专用设备行业限额以上企业(年销售收入在500万元及以上的企业)超过300家，而且数量还在不断增加。这一数字恐怕比世界其他国家的石油钻采设备企业的总和还要多。企业数量多势必导致资源分散，资金分散和技术力量的分散，从而谁都上不了规模。市场有限，僧多粥少，导致无序竞争。鉴于国内石油资源短缺，国内石油钻探设备市场已十分有限。在有限的市场上，几百家制造企业来分羹，难免出现种种

上半年，原油市场受国际形势的影响，油市走出先涨后跌的宽幅震荡行情。回顾过去，展望未来，各种影响因素在下半年如何演绎，会如何影响国际油价走势？上半年，油市先涨后跌而后再度拉涨，走出“N”形行情。减产与宏观接连登场，外加伊朗局势，基本面外加消息面成为刺激油市上窜下跳因素。期间，伊核协议的意外破局，成为影响因素中较大的黑马，也成为催化原油市场的导火索。未来半年原油市场行情，主要关注以下三点：一是减产及后续进行问题；二是中美贸易谈判及央行松货币问题；三是伊朗局势如何演绎问题。当然了，除了以上三个因素之外，